汤原ERP生产管理系统
全面解决战略规划短视、定位不明了、内外资源配备不相符、实质经营状况脱钩等缺陷,供应企业尖端趋势洞察,强化企业顶层设计和战略规划能力。
汤原CRM客户管理系统
高级定价,利用灵活规则引擎,支撑花式促销落地,属性(多个字段)定义,支撑源于属性的选配和定价,高效的过程,提高的顾客协作效率。
汤原SCM供应链管理系统
通过端到端的数字化,可以系统、人员和流程的互联,加速创新,利用供应可视性、协作和智能洞察,制定由市场驱动的筹划,于全部企业内利用人工智能、联网和集成技术,简化制造流程,打造高效、高效且可持续的物流和供应管控流程。
汤原财务管理系统
真正有效的会计管理系统,可以解析更多的任务:优化盈利能力、计量现金流、确定税收义务、确保合规能力以及维持企业的长期可持续发展。
汤原KPI绩效考核系统
通过组织和人员绩效一体化、绩效指标智能送和18000个外界指标借鉴、过程能、绩效可视等等功能全面增加绩效管理效果。
汤原OA协同办公系统
建立公司统一的OA工作流程管理平台,采用电子化的流程,突破各种边界,施行跨部门、跨企业的即时协商,构造协作的环境。